Помогаем нашим клиентам найти новые деньги в бизнесе и добиться долгосрочных и существенных улучшений, сменив подходы к работе через построение функции Change
Вместе находим ответы на ключевые трансформационные вопросы
Микс консалтинга и Ed-Tech подходов
Как ускорить time-to-market и time-to-value?
Как решить конфликт на стыке бизнеса и ИТ?
Почему стандартные инструменты теряют эффективность при жесткой рыночной конкуренции?
Как планировать во время постоянной турбулентности?
Как вырастить бизнес таланты и построить эффективные продуктовые команды?
Как быстро реагировать на все изменения в рынке и повышать свою маржинальность?
Трансформируем бизнес вместе
Работаем с банковской,
нефтегазовой,
горно-металлургической,
логистической,
образовательной
и IT индустриями
Что мы умеем:
Диагностика текущего состояния:
команд процессов проектов и продуктов технологий
Обучение:
ТОП-команд владельцев продукта менеджеров проекта
Стратегический и операционный консалтинг
Мы эксперты:
Новые стратегические возможности и приоритеты через измеримую метрику
Новые роли, новые компетенции, новая структура команд и процессов
Качественно новые высокомаржинальные продукты и проекты с сокращенным time-to-market
Детально изучая текущие боли и блокираторы, мы совместно разрабатываем решение через оптимизацию процессов и их внедрение на практике, обучая команды (от ТОП-менеджмента до уровня проектных и продуктовых команд).
Мы всегда смотрим на долгосрочный эффект и потому работаем на стыке современных подходов к обучению (Ed-tech) и консалтинга, так как из нашего опыта именно такой комплексный, но при этом бутиковый подход дает максимальный эффект для клиента.
Результаты:
80+
практикующих экспертов в команде, которая подбирается под потребности клиента
25+
полноценных трансформационных кейсов в портфолио наших ключевых экспертов
10+ лет
средний опыт наших сотрудников при работе с цифровыми стратегиями и продуктами
2500+
общее количество учащихся, которые прошли обучение у наших экспертов
40+
проектов разработанных совместно с нашими клиентами
Наши продукты:
Аудит текущего состояния
Набор продуктов по комплексному или точечному аудиту текущего состояния различных функций компании.
Примеры исследуемых функций компании: управление изменениями от TOP до Middle management, портфельное управление, процессы поиска идей и новых денег, управление разработкой цифровых продуктов и ведение проектов, кадровый потенциал, культура и эффективность разработки / технологическая и архитектурная зрелость, кросс-функциональное взаимодействие и так далее.
Повышение компетенций ТОП менеджмента
В рамках данного блока разработан достаточно уникальный в своем роде набор продуктов, которые позволяют как в групповом, так и в индивидуальном порядке определить ключевые навыки, которые необходимо развивать ТОП- менеджменту для эффективного управления компаний в части CHANGE от грамотного анализа текущего состояния (стратегическое планирование, управление ограничениями и возможностями), до постоянного поиска новых возможностей для кратного роста бизнеса и поиска новых для компании бизнес-моделей.
Школа владельцев продукта
Программа обучения для владельцев продукта junior и middle уровней, которая максимально выстраивается под потребности каждого конкретного клиента и продуктового портфеля компании.
Практико- ориентированная модель обучения гарантирует формирование навыков важных для успешного создания продуктов и формирования кадрового потенциала в компании уже сейчас.
Стратегические сессии
Большой опыт наших экспертов позволяет быстро создавать и проводить стратегические сессий различного типа в зависимости от стоящей перед клиентов задачи именно сейчас.
Это может быть и максимально прикладное мероприятие с бизнес-ценностью, которую можно увидеть в текущем бизнес цикле, а может процесс развития определенных навыков, которые будут нужны компании завтра, чтобы опережать конкурентов.
Выстраивание внутренних процессов
В зависимости от потребностей клиента мы готовы выстраивать как полноценный процесс управления изменениями от стратегии до реализации, так и улучшать точечно уже существующие (в тч портфельное управление, процессы внутри продуктовых команд и команд разработки, кросс-функциональные процессы и тд)
Другие продукты
Школа CPO (Chief Product Owner / Officer)
Гибкие методологии разработки
Программа расширения предпринимательского мышления внутри компании
Основы системного анализа
Корпоративная архитектура
Мы также готовы делать качественные продукты в зависимости от запроса вашей компании и наших компетенций.