Мы помогаем оптимизировать процессы и внедрять инновации для достижения максимальной эффективности. Наши решения способствуют стратегическим изменениям и обеспечивают устойчивый рост бизнеса.
Наши продукты:
Аудит текущего состояния
Набор продуктов по комплексному или точечному аудиту текущего состояния различных функций компании.
Примеры исследуемых функций компании: управление изменениями от TOP до Middle management, портфельное управление, процессы поиска идей и новых денег, управление разработкой цифровых продуктов и ведение проектов, кадровый потенциал, культура и эффективность разработки / технологическая и архитектурная зрелость, кросс-функциональное взаимодействие и так далее.
Повышение компетенций ТОП менеджмента
В рамках данного блока разработан достаточно уникальный в своем роде набор продуктов, которые позволяют как в групповом, так и в индивидуальном порядке определить ключевые навыки, которые необходимо развивать ТОП- менеджменту для эффективного управления компаний в части CHANGE от грамотного анализа текущего состояния (стратегическое планирование, управление ограничениями и возможностями), до постоянного поиска новых возможностей для кратного роста бизнеса и поиска новых для компании бизнес-моделей.
Школа владельцев продукта
Программа обучения для владельцев продукта junior и middle уровней, которая максимально выстраивается под потребности каждого конкретного клиента и продуктового портфеля компании.
Практико- ориентированная модель обучения гарантирует формирование навыков важных для успешного создания продуктов и формирования кадрового потенциала в компании уже сейчас.
Стратегические сессии
Большой опыт наших экспертов позволяет быстро создавать и проводить стратегические сессий различного типа в зависимости от стоящей перед клиентов задачи именно сейчас.
Это может быть и максимально прикладное мероприятие с бизнес-ценностью, которую можно увидеть в текущем бизнес цикле, а может процесс развития определенных навыков, которые будут нужны компании завтра, чтобы опережать конкурентов.
Выстраивание внутренних процессов
В зависимости от потребностей клиента мы готовы выстраивать как полноценный процесс управления изменениями от стратегии до реализации, так и улучшать точечно уже существующие (в тч портфельное управление, процессы внутри продуктовых команд и команд разработки, кросс-функциональные процессы и тд)
ИИ трансформация
От погружения команды клиента в основы ИИ и лучшие практики применения с реальным эффектом для бизнеса до сборки портфеля AI инициатив и создания полнофункционального центра компетенций внутри компании.
Другие продукты
Школа CPO (Chief Product Owner / Officer)
Гибкие методологии разработки
Программа расширения предпринимательского мышления внутри компании
Основы системного анализа
Корпоративная архитектура
Мы также готовы делать качественные продукты в зависимости от запроса вашей компании и наших компетенций.