Be smart and courageous, the future is behind the door
Orbix
Наш подход для клиентов в первую очередь это:
Поиск новых денег в рынке и источников заработка
Разделение на “операционку” (упорядочивание текущих способов заработка) и change (поиск новых бизнес моделей, PnL и сокращенный Time-To-Market);
Повышение эффективности бизнес и цифровых подразделений через внедрение новых инструментов, обучение ТОП-менеджеров и формирование продуктовых команд.
Конфиденциально. Дорого. По делу.
Что мы делаем
Бутиковый подход к построению функции CHANGE
Аудит и дискавери текущих процессов и команд
управление портфелем инициатив; процессы продуктовых команд и ИТ процессы; анализ по конкретным цифровым продуктам; процессы разработки; кросс-функциональное взаимодействие
Школа ТОП-менеджеров
и/или консалтинг по сборке стратегического портфеля инициатив
Консалтинг по выстраиванию процессов продуктовых команд
в едином стиле, с едиными инструментами планирования метрик и эффектов, управления эффектами для бизнеса и прозрачностью для топ-менеджмента
Школа владельцев продукта
под потребности клиентов (процессы, инструменты, документы, роли и прочее)
Оценка компетенций ТОП-менеджеров и владельцев продукта
включая выстраивание системы грейдирования, карты компетенций и карьерных треков
Школа СРО
портфельное управление, синхронизация стратегии цифровых продуктов со стратегией компании