Стратегические сессии: ориентация на результат
Современные компании сталкиваются не с нехваткой идей, а с отсутствием согласованных решений и низкой скоростью изменений.
Стратегическая сессия — управленческий инструмент, который помогает за 1−2 дня договориться о фокусе, определить приоритеты и выстроить единое направление трансформации бизнеса.
Стратегическая сессия — управленческий инструмент, который помогает за 1−2 дня договориться о фокусе, определить приоритеты и выстроить единое направление трансформации бизнеса.
Мы в Orbix.Pro проводим стратегические сессии, ориентированные на измеримый результат.
Сессия превращает разрозненные мнения в согласованные решения, а стратегические намерения — в понятный план действий.
За один-два дня команда выходит с единым пониманием приоритетов, конкретными шагами и ответственными за их реализацию.
В основе нашего подхода — сочетание фасилитации, аналитики и практического управленческого опыта.
Никакой теории ради теории — только инструменты, которые помогают бизнесу двигаться быстрее, увереннее и в едином направлении.
Сессия превращает разрозненные мнения в согласованные решения, а стратегические намерения — в понятный план действий.
За один-два дня команда выходит с единым пониманием приоритетов, конкретными шагами и ответственными за их реализацию.
В основе нашего подхода — сочетание фасилитации, аналитики и практического управленческого опыта.
Никакой теории ради теории — только инструменты, которые помогают бизнесу двигаться быстрее, увереннее и в едином направлении.
Настройки cookies
Для чего нужно проведение стратегической сессии
Проведение стратегической сессии помогает руководителям и топ-командам решать ключевые вызовы, которые мешают росту:
- Устранить стратегическую разрозненность и выработать единый вектор развития
- Согласовать интересы собственников, топ-менеджмента и функциональных лидеров и команд
- Определить приоритеты цифровой трансформации и портфель ключевых инициатив
- Оптимизировать управленческие решения и механизмы их исполнения
- Повысить прозрачность и эффективность коммуникации между командами
Для каждой компании сценарий индивидуален: от обновления стратегии до перезапуска продукта или выравнивания команды в период трансформации.
Что входит в проведение стратегической сессии
Мы выстраиваем процесс так, чтобы результатом стала не только согласованная стратегия, но и конкретный план действий:
Этап
Что включает
Результат
1. Погружение
Интервью с ключевыми участниками, фиксация задач и целевых эффектов
Понимание контекста и запросов
2. Проектирование
Анализ текущего состояния, разработка программы и логики дискуссий
Дорожная карта совместной работы
3. Подготовка
Подбор экспертов, трекинг участников, подготовка данных
Готовность команды к продуктивной работе
4. Проведение
Фасилитация, командная работа, фиксация решенийФасилитация, командная работа, фиксация решений
Принятые управленческие решения
5. Результаты
Упаковка выводов и презентация итогов
План действий и метрики контроля
6. Сопровождение (опционально)
Трекинг исполнения и менторинг команды
Реализация решений в действии
Диагностика
Анализируем зрелость бизнеса, технологий и процессов, чтобы выявить точки роста. Оцениваем цифровую, продуктовую и управленческую зрелость, определяем риски и потенциал для изменений.
Диагностика оптимизации бизнес процессов
Стратегия
Помогаем выстроить стратегию компании, функции или продукта, соединяя цели с конкретными инициативами. Формируем портфель проектов, приоритеты и систему управления стратегическими изменениями.
Стратегические сессии
Формирование портфеля инициатив
Продуктовое управление
Развиваем культуру продуктового мышления и системного управления. Помогаем внедрить продуктовый подход, обучаем команды и проводим лаборатории для закрепления навыков.
Технологии
Проводим аудит IT-зрелости, выстраиваем архитектуру и помогаем внедрять инновации. Находим решения, которые ускоряют развитие бизнеса и повышают технологическую устойчивость.
Внедрение искуственного интеллекта
Отправить заявку
Отправить заявку
Orbix. © 2025
Все права защищены.
Все права защищены.