Настройки cookies
Мы помогаем компаниями не бояться изменений и управлять ими, превращая стратегию в результат.
Работаем на стыке консалтинга и EdTech
Создаём пространство, где команды учатся договариваться, принимать решения и расти.
Поддерживаем лидеров и команды, которые готовы двигать компанию вперёд, через менторинг и экспертные консультации.
Чем мы занимаемся
Измеряем цифровую и продуктовую зрелость компании, анализируем продукты, процессы, культуру и готовность к изменениям.
Это позволяет обнаружить узкие места и точки роста.
Разрабатываем стратегию, формируем портфель инициатив и строим систему портфельного управления. Всегда обеспечиваем чёткую связь между стратегией и результатом для бизнеса.
Оптимизируем продуктовое и проектное управление, обучаем специалистов в продуктовой лаборатории. Работа становится предсказуемой, а навыки закрепляются на практике.
Сопровождаем внедрение решений, оцениваем результат, корректируем курс изменений. Все трансформации фиксируются в бизнес-метриках и продолжают работать в долгую.
Orbix в цифрах
полных кейсов трансформации в крупных компаниях
1000+
10+
обученных сотрудников, прошедших через продуктовую лабораторию
50+
стратегических сессий
Технологии
Стратегия
Диагностика
Продуктовое управление
Услуги
Команда
Orbix — это только senior-уровень: более 80 практикующих экспертов у каждого эксперта за плечами серьезные достижения в крупных бизнес-трансформациях, цифровых продуктах и EdTech.
Экспертиза в BCG, EY, Accenture, Сколково, Яндексе и других топ-компаниях.
Внутри — свой код профессионализма: критика, открытая дискуссия, смелость в суждениях, умение дать нетривиальный ответ «на сложное», проживаем трансформацию вместе с клиентом.
Экспертиза в BCG, EY, Accenture, Сколково, Яндексе и других топ-компаниях.
Внутри — свой код профессионализма: критика, открытая дискуссия, смелость в суждениях, умение дать нетривиальный ответ «на сложное», проживаем трансформацию вместе с клиентом.
Почему Orbix
Немедленный доступ к лидирующей экспертизе
Orbix — это более 80 профильных экспертов из ведущих международных и российских компаний (BCG, EY, Яндекс, Авито, Google и др.), объединённых в единую платформу. Организация процессов позволяет привлечь необходимую компетенцию в течение суток, без потери времени на подбор и согласования.
Сквозные решения под задачи клиента
Ни одна задача не решается изолированно. Весь проект выстраивается на связке диагностики, стратегии, портфельного управления, обучения, трекинга изменений. Это даёт непрерывную логику «от стратегии до эффекта» — c прозрачными результатами и бизнес-метриками.
Креатив и индивидуализация для результата
Каждая гипотеза, каждое решение формируется с нуля под актуальный контекст клиента. Orbix не использует шаблоны — в фокусе находится ценность и потенциал изменений, выявление уникальных траекторий развития.
Синергия консалтинга и EdTech
Модель Orbix сочетает культуру стратегического консалтинга с практическим EdTech: трансформация команд происходит не только за счет внедрения методик, но и через формирование новых компетенций, обучающих программ и менторинга прямо внутри клиента. Это дает измеримый и долгосрочный результат — вместо разовых проектов компания получает устойчивую платформу изменений.
Our news
привет
Отправить заявку
Отправить заявку
Orbix. © 2025
Все права защищены.
Все права защищены.